提質(zhì)賦能，共謀發(fā)展 | 我院召開推進醫(yī)共體建設(shè)工作走深走實工作培訓暨座談會

為了推進定安縣醫(yī)共體建設(shè)進程，加快構(gòu)建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，全面促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和均衡布局，大力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。8月1日，我院特邀海南博鰲樂城先行區(qū)藥監(jiān)管理局原局長韋茂國蒞臨現(xiàn)場指導，召開“推進醫(yī)共體建設(shè)工作走深走實工作培訓暨座談會”。

參加會議的有縣衛(wèi)健委副主任姚世寶、黃瓊霞；縣醫(yī)療保障局辦公室主任王璐璐；縣醫(yī)院醫(yī)共體總院黨委書記陳武藝；黨委副書記、總院長藍程；黨政領(lǐng)導班子成員；醫(yī)共體管理中心負責人；資源共享中心負責人及各分院執(zhí)行院長。

會議由定安縣衛(wèi)健委副主任姚世寶主持，他簡要介紹了召開本次會議的主題和目的。

會上，各醫(yī)共體管理中心負責人逐一匯報了工作進展、面臨的挑戰(zhàn)及未來規(guī)劃。

  

隨后，嶺口分院和南海分院執(zhí)行院長作為基層代表，匯報了分院在管理和業(yè)務(wù)工作中遇到的難點和堵點。與會人員進行了交流發(fā)言。

藍程院長指出，在醫(yī)共體建設(shè)推進工作中，特別是以縣域兩家二甲醫(yī)院牽頭的情況下，需要注重實際操作的落地性，強調(diào)人員在面對績效考量、堵點難點及困難時的積極態(tài)度與應(yīng)對策略。同時，他表示對于基層醫(yī)務(wù)人員除了技術(shù)能力培訓外，人員調(diào)動與激勵政策具有重要作用，通過多種途徑可激發(fā)基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力，扎實推進醫(yī)共體建設(shè)工作走深走實。

陳武藝書記圍繞定安縣醫(yī)療體系的發(fā)展與挑戰(zhàn)進行了深入討論，提出了多個關(guān)鍵問題及解決思路。他深刻剖析了定安縣醫(yī)療體系的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，著重強調(diào)了縣醫(yī)院對醫(yī)療體系重視不足、資源匱乏等核心問題。他提出了從管理醫(yī)療體系轉(zhuǎn)型、明確業(yè)務(wù)定位、優(yōu)化績效考核、強化政府導向、推動資源共享及上下聯(lián)動等多個方面的解決策略，全面提升定安縣域醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

聽取大家的困難和意見后，韋茂國專家就2024年醫(yī)共體建設(shè)的指導原則與具體要求，進行了全面而深入的闡述。他詳細剖析了各分院在相關(guān)工作中的實際情況，并結(jié)合個人豐富的實踐經(jīng)驗，對未來工作提出了具有可操作和實用性的指導意見。他表示，要做實省緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)五項重點任務(wù)，總院醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、心電診斷等資源共享中心要上下互通，真正做到“基層檢查，上級診斷”的服務(wù)模式。他提出，醫(yī)共體各單位要加強溝通合作、完善人才招聘、推進醫(yī)保管理改革、完善醫(yī)共體內(nèi)部治理機制等建議，并特別強調(diào)了縣政府支持、因地制宜、托管幫扶模式及緊密型醫(yī)共體建設(shè)的重要性。他指出，要堅持發(fā)揮牽頭醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，通過技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段，將優(yōu)質(zhì)資源下沉至基層。同時，緊跟省衛(wèi)健委相關(guān)政策導向，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)健委領(lǐng)導下，共謀發(fā)展，攜手破解難題，構(gòu)建高效、便捷、滿足多樣化需求的醫(yī)療服務(wù)體系，惠及廣大患者，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的全面提升。